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提振信心谋发展 破题攻坚求突破——长运集团召开专题工作会

发布:网信快三登录入口  |  发布时间:2021-02-22 09:08:17  |  点击率:

      2月18日上午,长运集团在总部三楼小会议室召开专题工作会,集团班子成员、部门助理以上负责人参加会议,会议由集团党委书记、董事长谢应国主持。

      会议首先通报了春节黄金周和前春运20天的经营数据。

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      会议指出,前春运的安全形势较为稳定,但生产数据非常严峻,呈断崖式下滑,已经严重威胁到企业的生存和发展,各单位各部门要提振信心、沉心静气,围绕今年开局的形势,提高工作执行力,力争突破面临的困难和桎梏。

      会议要求,要准确把握适应市场新变化和新趋势,越是困难期越要想办法,围绕保安全、抓收入,扎实推进工作落实。要树牢安全发展理念。各部门各单位要切实履行安全稳定一岗多责,以职业健康管理体系4.0版本为抓手,以钉钉子担担子的精神,确保纵向到底、横向到边,推进安全工作落实到岗到人。要多措并举抢抓收入。在新业态培育、主业结构调整期,各单位各部门要从方方面面精打细算,特别是考核车辆的管理费用和自营车辆的成本支出,用好每一厘毫,力争增收节支。

长运召开专题工作会2.jpg


      会议强调,近阶段要在一些关键点上发力见效,重点抓好以下工作:一是精准统计各类数据。要本着实事求是、统一口径的原则,基础数据以财务部门为准,相关部门进行协助,理顺数字间的勾稽关系,做好各项管理数据的把关工作,确保生产经营情况得到准确、真实的反映,以便积极争取和用好相关政策。二是正确认识“危”“机”关系。面临市场调整期,要更加深刻理解“危”与“机”的含义,各分管领导要与基层沟通,充分掌握分析各项利弊因素,再次明晰需要推进和暂停的项目。三是继续压缩管理层级。要尽快拟定2021年度压缩管理层级的工作方案,积极主动推进工作开展,促进企业规模、产值收入与员工职数相匹配,保证企业持续健康发展。四是坚定推进企业改革。三项制度改革是今年亟待开展的一项紧迫任务,要拿出壮士断腕的勇气和洗削更革的决心,认真思考、把握政策、出台措施,通过缩减岗位、分流人员,力争改革取得实效,确保核心板块健康运行。五是不断创新经营模式。各单位各部门要千方百计增强信心,攻坚克难谋求发展,实现产业创新创效。特别是经营部门要在公路网络密集、城市不断扩张的社会背景下,通过专题调研、学习交流等形式,充分调动基层单位“二次创业”的智慧和热情,紧跟时代变化、守住企业阵地。同时还要善于化解和处置好经营矛盾,真正做到“去危抓机、化危为机”。六是牢固树立 “过紧日子”观念。在保证必要的前提下,压缩企业各项不必要的开支成本,开源节流,确保业务支出与收入形成正比,保持在合理区间。七是始终保持战略定力。要清醒看待今年春运的政策制约性,坚持客运和物流两大战略方向不动摇,直面各种竞争带来的变化和冲击,力争解决收入、现金流、资产活力、企业规模等四大问题。同时希望广大干部职工积极参与企业改革发展新进程,为“十四五”开好局起好步落好子作出应有贡献。

      会议决定,春运结束后召开今年生产工作务虚会议,认真梳理前一段时期的各类情况,第一时间做到市场趋势、经营形势的全面把握,为下阶段的定目标、明方向、下任务、有措施、保执行奠定坚实基础。(长运公司)


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